2028年までの中東およびアフリカの朝食用シリアル 市場

中東とアフリカの朝食用シリアル市場は、2022 年の 61 億 1,532 万米ドルから 2028 年までに 81 億 2,750 万米ドルに成長すると予想されています。 2022 年から 2028 年にかけて 4.9% の CAGR で成長すると推定されています。

<この地域の市場の成長は、低糖質の朝食用シリアルの消費量の増加と、そのような朝食用シリアルの健康上の利点についての知識の増加によるものと考えられます。シリアルメーカーは、砂糖を加えていないドライフルーツなどの材料を加えて、より栄養価の高い製品を開発しています。ドライフルーツが入ったすぐに食べられるコールドシリアルは、健康志向で時間に追われている消費者にとって、より健康的な朝食の選択肢として選ばれています。さらに、そのようなシリアルは、蜂蜜、ドライフルーツ、またはココナッツシュガーなどの甘味料を使用して甘くすることができます。多くの企業は、砂糖の消費量を減らしながら顧客の味の期待と製品の機能を維持するために、砂糖と甘味料（風味調整剤として知られる）を組み合わせる新しい方法に注力しています。一部の製品は糖度を下げるなど改良が加えられています。 Aldi's Harvest Morn Crunchy Honey Nut Corn Flakes は、糖質含有量が 19% 低くなり、100 g あたり 34.4 g から 28.0 g に減少しました。さらに、ハニーモンスターパフ（旧シュガーパフ）は、100gあたり砂糖を35.0gから29.0gに17%削減して提供されています。さらに、食品メーカーの間では減塩においても顕著な成果が上がっている。たとえば、Lidl のクラウン フィールド コーンフレークは塩分含有量が 60% 低め (100 g あたり 1.02 g)、Simply M&S コーンフレークは塩分含有量が 36% 低め (100 g あたり 0.45 g) で提供されます。 >

新しい機能とテクノロジーにより、ベンダーは新しい顧客を引き付け、新興市場での拠点を拡大できます。この要因は、予測期間中に中東とアフリカの朝食用シリアル市場の成長を顕著なCAGRで推進する可能性があります。

中東およびアフリカの朝食用シリアル市場の収益と 2028 年までの予測 (百万米ドル)

中東とアフリカの朝食用シリアル市場のセグメンテーション  

中東とアフリカの朝食用シリアル市場製品タイプ、カテゴリ、タイプ、流通チャネル、国に基づいてセグメント化されます。製品の種類に基づいて、市場はすぐに食べられるものとすぐに調理できるものに分かれます。カテゴリーに基づいて、中東とアフリカの朝食シリアル市場はオーガニックと従来型に分けられます。種類によって、市場は低糖と通常に分類されます。流通チャネルに基づいて、中東とアフリカの朝食用シリアル市場は、スーパーマーケットやハイパーマーケット、コンビニエンスストア、オンライン小売などに分割されています。国に基づいて、中東およびアフリカの朝食用シリアル市場は、南アフリカ、サウジアラビア、UAE、およびその他の中東およびアフリカに分割されます。

中東およびアフリカの朝食用シリアル市場 —言及された企業

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ケロッグ カンパニー ;ボブズ・レッドミル・ナチュラルフーズ。ゼネラル・ミルズ社; 「ネスレ」 SA;クエーカーオーツカンパニー。

2028年までの中東およびアフリカの朝食用シリアル 市場戦略的洞察

戦略的洞察 2028年までの中東およびアフリカの朝食用シリアル 市場 現在のトレンド、主要プレーヤー、地域的なニュアンスなど、業界の概要についてデータに基づいた分析を提供します。これらの洞察は実用的な推奨事項を提供し、読者は未開拓のセグメントを特定したり、独自の価値提案を展開したりすることで競合他社との差別化を図ることができます。データ分析を活用することで、これらの洞察は、投資家、メーカー、その他の利害関係者など、業界のプレーヤーが市場の変化を予測するのに役立ちます。将来志向の視点は不可欠であり、利害関係者が市場の変化を予測し、このダイナミックな地域で長期的な成功に向けて自らを位置付けるのに役立ちます。最終的に、効果的な戦略的洞察により、読者は情報に基づいた意思決定を行い、収益性を高め、市場内でビジネス目標を達成できるようになります。

2028年までの中東およびアフリカの朝食用シリアル 市場レポートの範囲

2028年までの中東およびアフリカの朝食用シリアル 市場地域別インサイト

地理的範囲は 2028年までの中東およびアフリカの朝食用シリアル 市場 企業が事業を展開し、競争する特定の分野を指します。多様な消費者の好み (特定のプラグ タイプやバッテリー バックアップ期間の需要など)、さまざまな経済状況、規制環境などの地域の違いを理解することは、特定の市場に合わせて戦略をカスタマイズする上で重要です。企業は、サービスが行き届いていない地域を特定したり、地域の需要に合わせて提供内容を調整したりすることで、リーチを拡大できます。明確な市場への焦点により、より効果的なリソース割り当て、ターゲットを絞ったマーケティング キャンペーン、地域の競合他社に対するより適切なポジショニングが可能になり、最終的にはターゲット地域での成長を促進できます。